在新质生产力、人工智能大模型等热词涌动的2023年，有人对未来滋生出更多不确定性、有人则焦虑是否会被新技术抢“饭碗”……在全国政协委员、知乎创始人兼首席执行官周源看来，这些恐慌大可不必。“应当理性看待技术迭代。新技术可以为人赋能、提升工作效率，但并不能够取代人的价值。”周源表示，可以把新质生产力拆分为人、生产资料和工具三方面来理解。

　　“取代你的不是AI（人工智能），是会用AI的同事”。这句看似幽默的话，直击新技术的本质XK星空app体育XK星空app体育。周源首先从“工具”的角度，阐释了以人工智能为代表的新质生产力对原有互联网媒介形态新的赋能。他举例说，人们在远行前，通常会制订旅行计划，把诉求转化为一个个搜索词，通过旅行网站进行酒店和机票等预订XK星空app体育，中间还可能会面临各种调整。然而，当大模型具备智能体模式后，相当于为人们配备了“数字助理”来处理这些琐碎事务，效率更高、产生的价值也更大了。

　　“现在互联网的生产资料都可以称为数据要素， AI技术可能会令原有的生产资料变成互动对象。”周源说，不同的是，以前的商品是通过人的介绍和推销去实现交易，在新技术的语境下，商品能够“开口”回答一些基础性的问题，某种程度上实现人与商品的互动。从这个视角看，在新技术的冲击下，已经做到大规模技术用户覆盖的互联网公司就有机会在人的能力层、生产资料的新形式、工具的能力层三者基础上推动变化，这是一件充满想象力的事情。

　　周源认为，技术最有魅力的地方就是可以扩展人的能力，犹如汽车扩展人的双腿、无线电放大人的声音一般，新技术也会变成人的一个“新型的轮子”。说到人的因素，周源表示，在学习型社会，对新技能的学习和适应是一个较为普遍的需求。“现在的一些课程和培训可以极大帮助人们降低学习门槛、缓解焦虑，你会发现一些曾望而生畏的新技能很快就学会了，其实也没那么难。”xk星空体育xk星空体育xk星空体育